銷售會議這樣開更高效
銷售是一個公司的收入的來源,今天是我們森垚儀表每月一次的銷售會議日,會議由辦公室負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,其他的參會人員是我們各個生產(chǎn)車間和部門的負(fù)責(zé)人。會議議題是針對過去一個月里客戶反饋的一下問題商討解決方案、制定糾正預(yù)防措施。
先是由銷售部代表將上月客戶提出的問題匯報出來,并根據(jù)之前做的分析,請各部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果無異議的話,我們就商討糾正預(yù)防措施,并將糾正預(yù)防措施更新進(jìn)ISO文件;如果部門領(lǐng)導(dǎo)對之前的分析有異議的話,當(dāng)場重新分析,確認(rèn)責(zé)任和需要改進(jìn)的問題。短短的一個小時,解決了一個月的問題,也避免了互相推諉而浪費(fèi)時間,實用且高效。
客戶就是上帝,我們急客戶之所急,想客戶之所想。滿足客戶要求的同時,也使我們森垚儀表自己不斷完善、進(jìn)步。
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