積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，讓優(yōu)秀的員工不吃虧。

而快樂會(huì)議則是員工用平時(shí)積累的積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的形式之一。我們森垚儀表自8月份正式啟動(dòng)積分制管理，本次的快樂會(huì)議也是首次舉行，也是摸索階段，所以我們的準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品也是“別出心裁”，比如說：享受一次左邊同事的按摩、連續(xù)四天的愛心早餐、洗剪吹1次、獎(jiǎng)勵(lì)1小時(shí)……

快樂大轉(zhuǎn)盤-玩的就是心跳

一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，從擊鼓傳花開始，到幸運(yùn)兒搖獎(jiǎng)產(chǎn)生真正的幸運(yùn)者，到最后激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。雖然時(shí)間緊湊，但笑聲不斷，讓大家對于掙積分這件事更有激情了我們森垚儀表的首次快樂會(huì)議也圓滿結(jié)束了。自啟動(dòng)積分制管理以來，大家的工作積極性行明顯提高了，同事之間互相幫助，共同進(jìn)步。